La Clínica es Nuestra reporta avances en dos sistemas

La Clínica es Nuestra presentó avances para el ISSSTE y el IMSS-Bienestar durante la conferencia presidencial del 9 de noviembre. El documento del ISSSTE reporta 633 unidades beneficiadas y una inversión de 699 millones 95 mil pesos entre 2025 y 2026. En la misma presentación, IMSS-Bienestar informó sobre la siguiente entrega de recursos para sus centros de salud. Los resultados corresponden a instituciones y ejercicios distintos: las cifras del ISSSTE no deben sumarse automáticamente a las del otro sistema ni tomarse como una medición independiente de la calidad de los servicios.

El balance del ISSSTE

El informe de resultados presentado por el ISSSTE señala 633 unidades de primer y segundo nivel beneficiadas. De la inversión total, 330 millones 395 mil pesos corresponden a 2025 y 368 millones 700 mil a 2026.

La presentación detalla 17,537 equipos adquiridos y 3,333 obras. Entre el equipamiento mencionado figuran refrigeración para medicamentos y vacunas, aparatos de ultrasonido, unidades odontológicas, autoclaves e instrumental médico.

Obras y equipamiento

El documento enumera ampliaciones y mejoras de farmacias, consultorios y áreas de espera, además de impermeabilización, rampas y mantenimiento hidrosanitario. Son acciones reportadas por el instituto; la presentación no desglosa en el material recibido la situación individual de cada unidad.

La inversión reportada es un indicador de recursos y actividades. Por sí sola no permite determinar el impacto clínico de cada obra ni la disponibilidad sostenida de servicios, equipos o personal.

El componente de IMSS-Bienestar

Durante la misma conferencia, Alejandro Svarch presentó información de IMSS-Bienestar. La fotografía recibida muestra una presentación sobre el centro de salud de Santa Teresa, en Del Nayar, Nayarit, perteneciente a ese sistema; no ilustra una unidad del ISSSTE.

Los directivos de ambas instituciones expusieron sus resultados por separado. El gobierno describió La Clínica es Nuestra como un programa de participación comunitaria para el mejoramiento de espacios de atención.

Cierre editorial

El seguimiento de la infraestructura requiere distinguir recursos entregados, obras realizadas y resultados para pacientes. La información por unidad ayudaría a evaluar el mantenimiento y la utilidad de las mejoras en el tiempo.